こっそりと。

僕は近所づきあいが苦手であり、あまり好きではありません。そういうと友人からは「っぽいよね」といわれます。

僕は、いわゆる「そういうこと」の大部分が苦手です。
・古くからあるような中華料理屋さん
・おじいちゃん、おばあちゃんとの交流
・近所づきあい
・肉じゃがのような家庭の味

上記については、機会があれば記事にしたいと思います。

さて、近所づきあいが苦手ということと、おじいちゃん・おばあちゃんとの交流というのは、僕にとっては近いのですが、もちろん別々のことです。( ご近所さんは常におじいちゃん・おばあちゃんではありませんし )

さて、近所づきあいが苦手ということですが、僕はこれが苦手だということは意識の中にあったのですが、その "何故" の部分を明確に説明できませんでした。

というのも、会話が苦手なのかといわれれば、そんなことありません。隣の人と会話するのは全く問題ありませんし、年配の方でも、年下の学生のような人でも、僕は比較的問題なく会話ができます。

大学に入ってから初心者に PC を教えるようなバイトをしていたこともあり、初心者として質問してくる大半の人は、ある程度の年配者であったことを考えると、そうした人との会話を苦手としていたら、問題があるでしょう。そういったことで僕は会話方法のトレーニングを積んでいたのです。

そのため、近所さんということで、挨拶をしたり会話をするのは全然苦になりません。

また、近所の人と大きく交流することもありません。僕は家族と一緒に住んでいますし、近所づきあいはすべて親がやります。それはある意味で当然のことですし。

つまり、僕としては近所づきあいの「いい部分」のみを今は体験していることになります。にもかかわらず、すでに苦手だと意識しているのです。

では、なぜ苦手なのか。

今僕が考えていることは、苦手の原因は「僕の意識とあまりにもかけ離れているから」だと思っています。

僕はずいぶん昔から考え方の中心には「インセンティブ」があります。それは宗教を持っている方は倫理観や、行動の中心には宗教があると思います。僕は宗教を信仰しているわけではないですが、行動の中心や倫理観として「インセンティブ」を持っています。

インセンティブ中心の考え方は、高校生のころから漠然と持っていたのですが、大学に入ってからかなり確定してきました。

僕のことを知っている友人や、blog の印象からでは、僕の考え方の中心には「お金」が大きいと思われるかもしれませんが、実際にはインセンティブ中心なのです。

金銭的な考え方だけでは実際に説明できないことも多くあり、たとえばボランティアに参加する人のことを考えると、金銭的なことでは全く説明ができません。しかし、インセンティブを基に考えると、それは十分説明ができます。

そして、実際ほとんどはインセンティブを考えると、だいたいその通りに人々は行動することになります。と僕は感じています。

しかし、近所づきあいの場合はインセンティブだけでは説明がつかないことが本当に多いのです。損得も少しは影響しているでしょうし、インセンティブも影響していると思います。そして好き・嫌いという感情も影響していると思いますし、その人の生い立ちや背景までもが影響しているのです。

つまり僕は、そうした今までに無い、そして大きく違っている考え方にとまどい、そうしたコミュニティに対して、苦手な意識を持っているのです。

よくこの blog を読んでいると、インセンティブという単語が出てきます。
僕はこのインセンティブという言葉が大好きなのです。

インセンティブとは、一般的には「誘因」とか「動機」とされることが多いです。リスクと同じで、あまりバッチリとした訳語が無いと思います。実際には、言葉で説明されていて、「やる気を起こさせる働き」といったニュアンスとなります。

たとえば、仕事をやるインセンティブは、給料であったりします。で、給料が少ないということは、インセンティブ(=やる気を起こさせる働き) が少ないということなので、その仕事には労働者が集まらないか、すぐ辞めてしまうということになるのです。

もちろん、インセンティブは金銭以外の部分にも、仕事であれば「満足感」などもインセンティブになるので、給料が少なくても、満足感が高ければそれだけインセンティブが高まります。

そして、インセンティブの与え方によって、相手の考え方のかなりが分かる場合もあって、それがとてもおもしろいのです。

たとえば居酒屋に行くとします。アルコールの値段がとても安く、食事の値段が高い場合があったとします。そうすると、そのお店では、お酒をたくさん飲んで欲しいと考えているのです。それは、僕たちにお酒を注文するインセンティブを与えていることからもハッキリしています。

また、人にお願いをするときや上司が指示を出すときに、相手に対してどのようなインセンティブを与えるのか。ということもとても重要です。インセンティブを与えずに、お願いをしたり、指示を出したりした場合は、結果に対して期待していないか、相手が無知ということになります。

インセンティブは、人々の行動に対して大きな影響を与えますし、また僕たちはほぼ絶対にインセンティブに従って行動しています。

だから僕はこの言葉が好きなのです。

blog を書き始めてからずいぶんとたちました。初めて書き始めたのは大学生の最初のころなので、もう5年になるでしょうか。昔はあまりたいしたことは書いていなかったのですが、最近ではずいぶんと気合いの入った記事を書いています。

さて、昔からよく言われていたのですが、 「 よくそんなに書くネタがあるね 」 ということです。

僕が初めて blog を書こうと思った動機の一つに、「会話が上手になりたい」というのがありました。blog を書くということは、その日にあった何気ないことを思い出し、相手に伝える練習になると思ったのです。

実際、会話と blog は無関係では無いような気がします。普段なにも意識せずに生活をしていれば、どんなにおもしろいことが起きたとしても、それを通り過ごしてしまいます。

しかし、 blog を書いていれば、どんなに小さなことでもしっかりと記憶にとどめておかないと、すぐにネタが無くなってしまいます。

会話も全く同じです。毎日ただ何となく過ごしていても、会話のネタなど出てきません。意識してネタを探すことが重要だと思います。

で、僕の会話は誇張まではいかないのですが、極端な話し方を多くします。好きとか嫌いをはっきりさせた方が、会話にメリハリが出ておもしろいと思うからです。そしてそれは blog でもそうなっていますし、そうしています。

これが誇張と受け取られることも多くあります。しかし、実際に毎日の出来事や、何かを見たり聞いたりして僕が思ったことをココに書いています。そこにはウソや作り話などは一切ありません。ただ、少しの誇張や極端なことが書いてある場合は確かにあります。

最近ではもう慣れたのでネタに困ることはあまりありません。しかしそれは毎日の苦労があってのことです。

そして僕は、できれば平穏で変化の無い毎日を強く望んでいます。ビジネスや株の部分でリスクをとっているので、プライベートな行動の部分でリスクをとるのはとても苦痛に感じるのです。

その結果が、毎日の blog にあるような出来事です。

平穏な生活を望んでいる僕でさえ、ここまで色々なことが起こるのですから、変化を切望している方であれば、どれだけおもしろい blog が書けるのでしょうか。僕はそれがとてもうらやましく思います。

本日は、仕事が終わってから友人と飲みに行きました。
もともと飲みに行く予定ではなかったのですが、先週が忙しかったので、今週はそんなに予定が入っていないこと、最近あまり会ってなかったので、近況を聞こうと思って誘ったのです。

先週の金曜日以来の飲みと言うこともあって、僕は少し気合いが入っていました。

居酒屋に着いてからも、いつもの通り楽しく会話をしていました。
最初にビールの注文をしました。そうしたら店員さんが、「お通しはいかがいたしますか？」と聞いてきました。しかも、お通しは４種類の中から選べます。
友達はオクラのなんとか〜を選んでいました。オクラがあまり好きではない僕は、それを避け、 "オリジナルアイス" をお通しで選んだのです。

ビールと甘い物、特に乳製品が合うということは、すでに前の blog にて書いているかと思うのですが、お通しにアイスを持ってくるあたり、かなり僕としては心を動かされました。

一緒に飲んでいた友達は当然のごとく、「お通しでアイス？」という事でしたが、やっぱりビールとそれは合うのですから仕方ありません。

オクラのお通しと、僕のアイスが運ばれてきました。

僕としては、心を躍らせながらそのアイスを食べたのですが、食べてすぐの感想が「これマズイ」 だったのです。

マズイと思った理由は非常に単純で、バニラアイスにソースがかかっていたのですが、それが不自然な程にしょっぱいのです。だから僕は友人に 「一言で言うと、アイスに醤油がかかっている味がする。」そう言ったのです。

すでにジョッキ１杯を空ける中での、アイスだったので、僕は酔っていることもあり本来美味しいアイスなのにもかかわらず、誤解しているのだと思いました。そしてアイスはとても甘いので、塩味や酸っぱいジャムをかけるのは理解できます。

そうしてマズイといいつつも、アイスをほとんど食べ終わった時点で、
「やっぱりこのアイスまずいよ。一度食べてごらん。」
と友人にすすめたのです。

友人も一口、そのアイスを食べました。僕は友人の感想を聞く前に 「ね、アイスに醤油をかけたような味がするでしょ？」そう聞きました。

友人は、「うーん。なんかソースの味じゃない？」そう答えたのです。

「ソース！」僕はビックリしました。アイスにソースをかけるわけがありません。お好み焼きじゃないんですから。

で、酔っていることを加味して、十分に味見をしました。アイスにかかっているタレの味を確かめてみるのですが、やはり言われてみれば "ソース" の味がします。

こういう料理なのか、それともミスなのか、そして僕が酔っているだけで判断を間違えているのか。強い葛藤がありました。

店員さんを呼んで、「すいません。これってアイスに (お好み焼きにかけるような) ソースがかかっていると思うんですけど、こういう料理なんですか？」そう聞いたのです。

店員さんは「はい。こちらのアイスは、ソースがかかっております。黒蜜のタレなんですが。」そう回答しました。

僕は一度それで「はぁ。そうですか。わかりました。」そう答えたのです。

で、再度アイスの味見をするのですが、どう考えても (お好み焼きにかけるような) ソースの味がします。

申し訳ないのですが、再度店員さんを呼びました。
「すいません。このアイスって黒蜜がかかってるらしいんですけど、どう考えてもブルドックソースのような、ソースがかかっていると思うんですけど、よければ確認してもらえないですか？」そう聞いたのです。

店員さんは「えー、そんなことないですよ。ちょっと確認させてもらってよろしいですか？」そういって、僕の差し出すアイスからタレを少し舐めました。
店員さんの表情が変わり、
店員さん「あれ、確かにおかしいですね。」
僕「でしょー。絶対おかしいですよ。」
店員さん「ちょっと確認させて頂きます。で、作った人叱ってきますから」

そういって裏に戻ろうとします。

僕は「いや、怒る必要は全くないんで、ビールくださいよ」そう言いました。

店員さんが裏にもどってしばらくすると、店長なのかリーダなのか、少し偉い(らしい) 人が出てきました。

「誠に申し訳ございません。」そう言って謝ってきました。

僕は「やっぱりあれ、ソースでしたよね！」そう言ったのです。
店員さんは「はい。ソースでした。申し訳ございませんでした。」と言って謝ります。
僕は「全然平気なんで、とりあえずビールくださいよ。別に怒ってないし全然ＯＫなんで気にしないでください」と言ったのです。

店員さんは「はい。ただいまお持ちします！」といってビールを持ってきてくれました。

友人がその顛末を見て、「syo 君が blog に書いてる事ってネタじゃなかったんだね。」と。

当たり前です。毎日色々なことがおきてるんです。
そしてソース。怒らなかったことは僕としては満点をあげたい気持ちです。

アイスにソースをかけることはありえません。

最近は、この blog を読んで頂いている方の勢力図が若干変化してきました。
というのは、単純に会社の人が少し読むようになったので、今までの読者の方より、相対的に身近な人が増えただけですが。

さて、身近な人が増えるということは、それだけ感想を聞く機会も増えました。その場合、全く関連の無い友人同士でもなぜか同じ記事について話題となることが多く、その傾向はとても参考になります。最近では、 恋愛での思いで。 などがそうです。

もちろん、今回の場合であれば、僕はそんなに恋愛の話をしないので、僕のことを知っている友人は、 "意外" のかもしれません。とはいえ、なにかのコメントをいただけるのはとてもうれしく思います。

昔からの友人と、たまにあったときにも、blog の話が出てきます。「いつもよんでるよー」といってくれるだけですごくうれしいです。

僕が気合いを入れて書いた記事よりも、何気ないちょっとしたことを書いた記事の方が、相手からのコメントが多いというのは、ちょっと気になるところですが、これからもがんばって続けていこうと思います。そしてコメントをもらったときは、続けていてよかったと思うのです。

僕は、経済誌を少し読んでいます。
読んでいるのは主に、

・日経新聞
・週刊ダイヤモンド
・日経ビジネス

です。その他 PC 系の雑誌も読んでいるのですが、とりあえず経済誌について定期的に読んでいるのは上記のとおりです。あとはたまに立ち読みするぐらいです。

さて、これらの雑誌・新聞を読んで1年が経つのですが、そろそろ傾向がつかめてきました。

週刊ダイヤモンドの特徴としては、「やさしい」です。経済の記事がとても分かりやすく書かれています。経済の入門者や、こうした本を軽く読むというときには、とてもいいのではないでしょうか。

また対象としている読者層も、サラリーマンだと思われるような記事構成をとっています。

週刊ダイヤモンドに慣れてくると、1時間〜30分で読み終わらせることができるので、時間的にもちょうどいいと思います。価格は特に他誌と同じぐらいです。

ダイヤモンドの特徴は、扇情的なタイトルが多いことです。タイトルに期待して買っても、内容が薄いことはよくあるのです。


日経ビジネスは、「むずかしい」です。記事も、いわゆる用語解説といった部分は少なく、知っていることを前提として記事が進んでいきます。そのため、ある程度経済について知識をもっていないと、とても敷居が高く感じるでしょう。

また、記事内容もとても深いので、読むのに時間がかかります。日経ビジネスの場合は、全部読むのに1〜2時間かかります。

読者の対象は、どちらかといえば管理職や経営者のようなマネージメント側を強く意識しているように感じます。

日経ビジネスの欠点は、記事に偏りがあるようなきがすることです。マネージメント側を意識しているでしょうから、仕方の無いことなのかもしれませんが。


日経新聞は、とてもバランスよく書かれています。経済の知識が無くても楽しく読めますし。( もちろん知識はあった方がより楽しいですが )
日経ビジネスや、週刊ダイヤモンドと比べるとやはり記事構成は大きく違いますが、それでも新聞として考えたときに、内容とクオリティはとても高いと思います。


週刊ダイヤモンドと日経ビジネスを僕が読むときには、週刊ダイヤモンドの場合は、タイトルを見ることによって、大体の記事の流れが分かります。その流れに従って "さらり" と読むことが可能なのです。
一方で、日経ビジネスの場合は、タイトルを見て流れを把握しても、 "さらり" と読むことはできません。一通り記事を読んで、再度同じ記事を繰り返して読むぐらいでないと、枝葉の部分まで確実に理解できないのです。

だから僕は、ダイヤモンドは通勤時に、日経ビジネスは休日に読んでいます。やっぱり疲れているとき、眠いときに日経ビジネスはちょっと重たいんですよね。
経済はやっぱりたのしいですね。

僕は熱い食べ物がとても好きです。そして僕は比較的食事が早いのですが、その理由は熱いうちに食べたい。ということからです。

熱い料理の代表は、ラーメンやうどんなどのメン＋スープ類などはもちろんそうですし、あんかけなどももちそんそうです。

こうした料理は熱いのですが、冷めるのも早いのです。ラーメンの最後の方になってもまだアツアツをキープするには、早く食べなければなりません。そしてそれが難しいのが、野菜炒めなどの空気に触れやすい料理です。

そうした料理は食べ方にも気を使いますし、急いで食べなければなりません。

そして、逆にすでに冷めている料理として、宅配のピザがあります。これは届いた時点で、僕の求めるラインからは大幅に遠のいているので、暖めなければなりません。

とりあえず、熱い食べ物が大好きなのです。
( なんか適当な文になっちゃいました )