2009年07月29日
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コンサルタントが、コミュニケーションが足りない。そのように頻繁に言ってきます。コミュニケーションが足りないというのは、別にいいのですが(実際足りないかもしれませんし)
しかし僕としては、「足りない」という現状を指摘してほしいのではなくて、具体的な対応策を教えてほしいと思っています。
足りないのであれば、どういった方法でコミュニケーションを活発にすればいいのでしょうか。
それについて質問をしてみたところ、一つは朝礼をするのはいいという事でした。なるほどこれで何となく力量が測れるような気がしました。
ちなみに、業務的に関連が薄く、それぞれの部署についての会話は仕事上必要な事は少なくて、いつも雑談ばっかりです。お酒とか、車やバイクの話。こういう事ばっかりだと、仕事上のコミュニケーションが少ないという、外部の評価なんでしょうね。
しかし僕としては、「足りない」という現状を指摘してほしいのではなくて、具体的な対応策を教えてほしいと思っています。
足りないのであれば、どういった方法でコミュニケーションを活発にすればいいのでしょうか。
それについて質問をしてみたところ、一つは朝礼をするのはいいという事でした。なるほどこれで何となく力量が測れるような気がしました。
ちなみに、業務的に関連が薄く、それぞれの部署についての会話は仕事上必要な事は少なくて、いつも雑談ばっかりです。お酒とか、車やバイクの話。こういう事ばっかりだと、仕事上のコミュニケーションが少ないという、外部の評価なんでしょうね。
