2004年10月30日
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僕の同期の友人は、現在とても忙しそうに頑張っています。
僕は技術職なので、友達のやっているような営業はどのように大変なのかわかりません。
同期の友達は、全ての仕事に対して 100% を目指すために、時間が足りない状態になっているのです。
今忙しい仕事は、僕の部署と絡むため、よく姿や仕事を見るのですが、
とても単純なミスを連発しています。そして帰るのはいつも23時ごろ。。。
遅くに帰るのは仕方の無いことです。仕事が忙しければそうなってしまうでしょう。
しかし、仕事の処理が遅くて、買えれないのであればとても問題です。
しかも友達は、僕が見てても分かるほどに、「いっぱい」な状態なのです。
気の毒ですらあります。
つねに完璧を目指すのは無理があります。そして回りもそれを望んでいません。
「そこそこ」であることが大切です。
このままでは体調壊して長期休暇になるよ。
そう話をしました。
友達も、「もう少しうまく仕事がこなしたいんだよね。」といっていました。
僕の仕事管理法は、たくさんの仕事を抱えないってことです。
そもそも、仕事できないんであまり回ってきませんが。
あとは、自営業とプライベートと仕事のスケジュールを効率的に管理するには、
余裕をもって時間を組むことでしょうか。
そしてはっきりと断ること。これが僕の管理術です。

僕は技術職なので、友達のやっているような営業はどのように大変なのかわかりません。
同期の友達は、全ての仕事に対して 100% を目指すために、時間が足りない状態になっているのです。
今忙しい仕事は、僕の部署と絡むため、よく姿や仕事を見るのですが、
とても単純なミスを連発しています。そして帰るのはいつも23時ごろ。。。
遅くに帰るのは仕方の無いことです。仕事が忙しければそうなってしまうでしょう。
しかし、仕事の処理が遅くて、買えれないのであればとても問題です。
しかも友達は、僕が見てても分かるほどに、「いっぱい」な状態なのです。
気の毒ですらあります。
つねに完璧を目指すのは無理があります。そして回りもそれを望んでいません。
「そこそこ」であることが大切です。
このままでは体調壊して長期休暇になるよ。
そう話をしました。
友達も、「もう少しうまく仕事がこなしたいんだよね。」といっていました。
僕の仕事管理法は、たくさんの仕事を抱えないってことです。
そもそも、仕事できないんであまり回ってきませんが。
あとは、自営業とプライベートと仕事のスケジュールを効率的に管理するには、
余裕をもって時間を組むことでしょうか。
そしてはっきりと断ること。これが僕の管理術です。